مدیرانی که به محیط و تغییرات آن توجه ندارند مانند قورباغه* عمل خواهند کرد. این مدیران روند و تغییرات تدریجی را شناسایی نمیکنند و بنابراین در زمان لازم استراتژی مناسب را اتخاذ نمیکنند زیرا خود را برای آن شرایط تغییر کرده آماده نکردهاند.
از طرف دیگر این مدیران ظرفیت تحمل خیلی از تغییرات محیطی ناگهانی را ندارند و بنابراین به آن تغییرات به درستی عکسالعمل نشان نمیدهند
*دلیل این رفتار این است که قورباغه یک حیوان خونسرد است و دمای بدن خود را با تغییرات تدریجی دمای محیط تطبیق میدهد.
به مسائل سطحی نگاه نکنید. شاید مسائلی که در نگاه اول، بی ارتباط با یکدیگر به نظر می رسند، به هم مربوط باشند. نگاه عمیق و سیستماتیک به مسائل و تفکر دقیق در مورد آنها، میتواند به مدیران کمک کند تا ریشه مسائل و مشکلات را بهتر و درست تر شناسایی کنند و بتوانند راه حل های مناسبی برای حل آنها بیابند
برای ایجاد تغییر در محیط، باید ابتدا محدوده تحت نفوذ خود را شناسایی کرده و سپس برای ایجاد تغییر در آن محدوده، برنامه ریزی و اقدام نمود
دنیای فناوری اطلاعت جذاب هست ولی همیشه باید بروز باشیم وگرنه از همه چی عقب می افتیم. تجربه اهمیت داره ولی دانش جدید اهمیت بالاتری داره چون همیشه از ما توقع دانستن آن چیزی که الان هست و بعدا خواهد آمد را هم دارند. امنیت،شبکه و برنامه نویسی، یعنی کنترل استرس،اعتماد به نفس، مدیریت زمان و تصمیم در کمتر از یک میلی ثانیه!